De grond onder onze voeten innoveren

‘Ons streven als familiebedrijf is om niet de allergrootste, maar wel de allerbeste te zijn’, vertelt Jan-Dirk Staman, directeur en eigenaar van v.d. Bosch Beton. ‘We leveren veel aan gemeentes, provincies, Rijkswaterstaat, allerlei overheidsinstanties dus. Kwaliteit is voor dat soort klanten superbelangrijk, het is eigenlijk leidend.’

‘Ze willen ontzorgd worden, iets kopen wat goed is en waar ze jaren niet meer achteraan hoeven. Ze zoeken een leverancier die met ze meedenkt én -groeit. Wat we bij v.d. Bosch Beton (nog) niet kunnen, ontwikkelen we daarom. Dat doen we met onze ontwikkelteams. Dat klinkt heel chic, maar is eigenlijk heel eenvoudig: als we iets niet hebben, hoe gaan we het dan maken? Dat doen we door de koppen bij elkaar te steken: een overleg tussen bijvoorbeeld een machinebestuurder, een bedrijfsleider en een monteur. Dan heb je drie expertises bij elkaar en gebruik je de kennis van de vloer om écht iets goeds te ontwikkelen. Bovendien vinden zij het ook mooi om mee te denken.’

Die ontwikkelteams binnen v.d. Bosch Beton hebben de laatste tijd niet stilgezeten. Staman: ‘Bij de productie van cement voor beton wordt (wereldwijd) veel CO2 uitgestoten. Dit komt door de hele keten van winning tot verwerking. Dus: hoe minder cement gebruikt wordt, hoe vriendelijker voor het milieu. Daar wilden we iets mee doen. We kwamen in contact met een partij die het in een laboratorium was gelukt om zonder cement beton te maken. Wij wilden dat op grotere schaal gaan testen. We zijn begonnen met testen met kleine proefvlakken en hebben, toen dat goed beviel, de stap gemaakt om een proef te draaien met grasbeton voor de provincie Overijssel en bij Universiteit Twente. Na langdurig te monitoren bleek: dit werkt. Inmiddels kunnen wij al onze producten, van stenen tot tegels, in cementloos beton leveren. Gelukkig zien we het belang van duurzaamheid ook in onze branche steeds verder toenemen: de focus ligt niet altijd meer op wat het kost, maar op hoe schoon het is. Daar hebben we nu passende producten voor.’

v.d. Bosch Beton richt zich dus op de vraag uit de markt, zoals de vraag naar meer duurzame producten. Maar ook producten die slimmer en kostenbesparender zijn. ‘Watermanagement is al jaren een belangrijke uitdaging’, licht Staman toe. 

‘Huidige waterdoorlatende bestrating vergt vaak veel onderhoud en kost daarom tijd en geld. Zo’n systeem is volgens ons dan niet goed genoeg, dat moet slimmer kunnen. Daarom zijn we de samenwerking aangegaan met TenCate, TAUW en Rotim. Door de krachten te bundelen, kom je tot iets moois. Het resultaat is ons AquaBASE waterbufferingssysteem: een fundering met holle ruimtes onder de grond, draagkracht én stabiliteit. Het water wordt daarin afgevoerd via een goot. Die goot filtert automatisch, waardoor het veel makkelijker is qua onderhoud. En AquaBASE is heel stabiel, waardoor de grond niet verzakt. Wij geven dat opgevangen water weer terug aan de natuur. Zo maken wij het duurzame cirkeltje rond. Er ligt inmiddels 1900 vierkante meter onder de trambanen in Amsterdam en we zijn in gesprek met Schiphol om de taxibanen onder handen te nemen.’

Het bedrijf v.d. Bosch Beton is dus veel meer dan alleen de vrachtwagens gevuld met betonstenen die je regelmatig ziet rijden. Staman: ‘Wij zijn altijd bezig. Dat is denk ik ook inherent aan het hebben van een familiebedrijf: je bent altijd scherp en blijft alert kijken naar wat de ontwikkelingen zijn. Zo zien we nu dat bestrating met gemixte steenkleuren heel gewild zijn. Daarom hebben we een ‘omvormeermachine’ ontwikkeld: een robot die geautomatiseerd vier kleuren kan mixen en aangesloten is op een computerprogramma. Zo kun je het resultaat digitaal gelijk zien en naar wens aanpassen. En dat wordt vervolgens machinaal gelegd. Daar komt geen handwerk meer aan te pas. Prachtig toch? We bestaan als bedrijf al meer dan 100 jaar, maar bij ons is niets ouderwets!’